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FIDIC 🌐- Employer's and Contractor's Claims
🔍 Besoin de clarifier les étapes clés du processus de réclamation 🤷♂️ dans un contrat FIDIC 🌐 édition 2017 ?
Aujourd'hui, nous souhaitons mettre en avant l'une des clauses fondamentales du FIDIC, à savoir la Clause 20 Employer’s and Contractor’s Claims 🤷♂️, ainsi que ses interactions avec la Sub-Clause 3.7 Agreement or Determination 👨💻.
FIDIC 🌐- Red Yellow Silver BOOK - comparaison - édition 2017
Vous vous intéressez aux contrats FIDIC 🌐 ? Comprendre les nuances entre les éditions 2017 des Livres RED, YELLOW et SILVER peut faire toute la différence dans vos projets.
Comme chaque livre a ses caractéristiques propres, il est crucial de choisir celui qui correspond le mieux aux besoins de votre projet 🏭 et à vos préférences en matière d'allocation des risques ⚡.
REX Contract Management - édition novembre 2023
REX 1 – Comment préparer une négociation de contrat dans les meilleures conditions
Animé par Laurent Masson -Commercial & Contract Management
Lien YouTube: Comment préparer une négociation de contrat dans les meilleures conditions
Un évènement proposé par l'Ecole Européenne de Contract Management
𝗙𝗜𝗗𝗜𝗖 🌐 Tests on Completion and Taking Over
𝗖𝗼𝗺𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗿𝗲𝘀𝘂𝗺𝗲𝗿 𝘃𝗶𝘀𝘂𝗲𝗹𝗹𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲𝘀 𝗲𝘁𝗮𝗽𝗲𝘀 𝗻𝗲𝗰𝗲𝘀𝘀𝗮𝗶𝗿𝗲𝘀 𝗱𝘂 𝗙𝗜𝗗𝗜𝗖 🌐 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗮𝗰𝗵𝗲𝘃𝗲𝗿 ⚡ 𝗧𝗲𝘀𝘁𝘀 𝗼𝗻 𝗖𝗼𝗺𝗽𝗹𝗲𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮𝗻𝗱 🏭 𝗧𝗮𝗸𝗶𝗻𝗴 𝗢𝘃𝗲𝗿 ?
Voici une 𝗳𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 📜 qui va vous y aider.
𝗙𝗜𝗗𝗜𝗖 🌐 Clause 9 Tests on Completion - Contractor's Obligations
Voici une 𝗳𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 📜 relative aux TESTS ON COMPLETION de la Clause 9 et au contenu de la Sub-Clause 9.1 [Contractor's Obligations] proposée dans la deuxième édition du contrat FIDIC 🌐 Rouge (RED) 📕 publiée en 2017🐥.
Bonne lecture ! ⚡
Si vous souhaitez le PDF de cette synthèse, contactez-nous.
© Laurent MASSON D&T – 2024 – Tous droits réservés - Les informations et opinions présentées dans ce document n'engagent aucunement son auteur
𝗙𝗜𝗗𝗜𝗖 🌐 Main Clauses & Sub-Clauses - Titles per Book
Voici une fiche pratique 📜 relative aux différences de titre dans certaines Main Clauses ou Sub-Clauses entre les différents livres FIDIC 🌐 (RED Book, YELLOW Book et SILVER Book), édition 2017 🐥.
Ces différences découlent principalement de variations dans les responsabilités, les risques et les obligations contractuelles spécifiques à chaque type de contrat.
Vous pouvez récupérer cette fiche pratique sous format PDF à l'adresse suivante : https://drive.google.com/file/d/12quNJdKZc987z_9BdxQTc3fsEzb6eeiq/view?usp=sharing
Bonne lecture ! ⚡
𝗙𝗜𝗗𝗜𝗖 🌐 𝗪orks, 𝗘quipment, 𝗚oods, 𝗨tilities
Voici une 𝗳𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 📜 qui résume de manière visuelle les interactions (ou pas) entre les définitions relatives aux items suivants dans la deuxième édition du contrat FIDIC 🌐 Rouge (RED) 📕 publiée en 2017🐥 :
FIDIC 🌐 Employer's Suspension
Voici une 𝗳𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 📜 qui résume les Sub-Clauses 8.9 et suivants relatifs à la SUSPENSION DES ACTIVITES PAR L’EMPLOYER dans la deuxième édition du contrat FIDIC 🌐 Rouge (RED) 📕 publiée en 2017🐥.
FIDIC 🌐 Main contractual documents & priority
Voici une 𝗳𝗶𝗰𝗵𝗲 𝗽𝗿𝗮𝘁𝗶𝗾𝘂𝗲 qui liste et priorise les principaux documents formant le contrat comme proposée dans la deuxième édition du contrat FIDIC 🌐 Rouge (RED) 📕 publiée en 2017.
FIDIC 🌐 Sub-Clause 8.5 [Extension of Time For Completion]
Voici une fiche pratique 📜 relative au contenu de la Sub-Clause 8.5 [Extension of Time for Completion] proposée dans la deuxième édition du contrat FIDIC 🌐 Rouge (RED) 📕publiée en 2017.
FIDIC 🌐 Sub-Clause 8.3 [Programme]
Voici un diagramme 🖼 relatif aux exigences de la SUB-CLAUSE 8.3 [PROGRAMME] proposée dans la deuxième édition du contrat FIDIC Rouge (RED) 📕 publiée en 2017.
FIDIC 🌐 Obligations triggered by the receipt of the Letter of Acceptance and the Commencement Date
Voici un récapitulatif des principales obligations déclenchées par les 2 MILESTONES suivants dans la deuxième édition du contrats FIDIC Rouge 😈 (RED) publiée en 2017.
- RECEIPT OF THE LETTER OF ACCEPTANCE
- COMMENCEMENT DATE
Si vous souhaitez le PDF de cette synthèse, contactez-nous.
FIDIC 🌐 Sub-Clause 3.7 [Agreement or Determination]
En comparaison avec la version de 1999, la Sub-Clause 3.7 [Agreement or Determination] représente l'un des changements majeurs intégrés dans la deuxième édition des contrats FIDIC Rouge 😈(RED) et Jaune (YELLOW😀) publiée en 2017.
Cette mise à jour en 2017 se retrouve également dans la Sub-Clause 3.5 du contrat FIDIC Argent (SILVER 🥈 ). Cependant, étant donné que la version SILVER ne mentionne pas l'existence d'un "Engineer", le rôle principal est confié à "l’Employer’s Representative".
écoute active - 12 points clés
La majorité des individus considèrent qu'une écoute de qualité se résume seulement à trois éléments :
- S'abstenir de parler quand l’autre s'exprime
- Faire comprendre à son interlocuteur qu'on l'écoute par le biais d’expressions faciales de type hochements de tête ou bien en manifestant une onomatopée du genre "hmm… " ou "oh..."
- Être capable de reformuler, quasiment mot pour mot, les paroles de l’autre
Mais ces comportements sont bien loin d'être suffisants pour définir une écoute active où l’autre est au centre de toute l’attention. Comprendre véritablement le message profond de la personne, ses besoins intrinsèques ou bien encore saisir avec justesse ses émotions impliquent davantage.
9 questions clés pour poser un problème
“Un problème sans solution est un problème mal posé.” Albert Einstein
Voici un set de questions clés utile pour poser les bases d'un problème à résoudre. 💡
Le questionnement étant un outil puissant , il sera difficile pour le cerveau de laisser une question en suspens ou bien encore de l’occulter.
On peut utiliser ce questionnement avec soi-même ou bien encore avec autrui.
Conscience de soi émotionnelle : identifier les VALEURS FONDAMENTALES qui nous animent
« Le respect de nous-mêmes et de nos valeurs doit être mis avant toute crainte ou désir de plaire. » ~ Walter RISO
Vivre en harmonie avec ses valeurs les plus essentielles, c’est organiser sa vie autour de ce qui est important pour soi. C’est l’une des clés principales pour créer de l’élan dans ses accomplissements. Donc autant apprendre à les connaître, à les affiner et à les nourrir tout au long de sa vie pour se respecter soi-même.
Compétence émotionnelle : la conscience de soi avec la méthode CPEAR
Photo de SHVETS production sur www.pexels.com
Philippe VARIN, Président emblématique du Groupe PSA PEUGEOT CITROËN dans les années 2010, avait pour habitude d’impulser à ses équipes dirigeantes :
« Mesdames, Messieurs, si vous ne passez pas au moins 20 minutes chaque jour avec vous-même, vous faites une faute professionnelle !»
Mais que voulait-il dire par là ?
Tout simplement qu’il est important de prendre du temps pour travailler sur la meilleure version de soi-même.
Réussir sa prise de poste !
Photo de Andrea Piacquadio - pexels.com
La prise d’un nouveau poste 🕴 est un moment critique ⚡ dans la carrière d'un individu.
Les 3 premiers mois 📅 sont souvent déterminants pour établir une base solide et réussir sa transition professionnelle.
Clause de garantie contractuelle
Voici une FICHE PRATIQUE concernant la CLAUSE DE GARANTIE CONTRACTUELLE 🔧 dans les contrats d'affaires. 📓
Transfert de propriété et des risques
Voici une 𝗙𝗜𝗖𝗛𝗘 𝗣𝗥𝗔𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 📜 concernant le principe du 𝗧𝗥𝗔𝗡𝗦𝗙𝗘𝗥𝗧 𝗗𝗘 𝗣𝗥𝗢𝗣𝗥𝗜𝗘𝗧𝗘 mais aussi 𝗗𝗘𝗦 𝗥𝗜𝗦𝗤𝗨𝗘𝗦 dans les contrats d’affaires.
Avenant dans les contrats d'affaires
Voici une 𝗙𝗜𝗖𝗛𝗘 𝗣𝗥𝗔𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 📜 concernant le principe de l'AVENANT dans les contrats d’affaires.
Contrat d'affaire et respect de l'environnement
Photo de Singkham sur www.pexels.com
Voici quelques pistes dans un contrat pour minimiser l’empreinte carbone et avoir un projet plus respectueux de l’environnement 🍀 . Cela va bien évidemment dépendre du secteur d’activité, de l’étendue des travaux, du lieu du projet ou bien encore du cycle de vie du contrat.
La clause de force majeure
Voici une 𝗙𝗜𝗖𝗛𝗘 𝗣𝗥𝗔𝗧𝗜𝗤𝗨𝗘 concernant les grands principes de la clause de force majeure dans les contrats d’affaires. 🌪️
Comment préparer une réunion de négociation
Voici une fiche pratique concernant les éléments clés pour PREPARER UNE REUNION DE NEGOCIATION dans les meilleures conditions. 🤝
Lettre de réclamation (claim)
Voici une fiche pratique concernant les éléments clés à considérer pour la rédaction d’une LETTRE DE RECLAMATION (claim) ou de sa réponse (counterclaim). ✉
Pénalités - clause pénale
Voici une fiche pratique concernant la CLAUSE PENALE relative aux pénalités dans un contrat d’affaire (droit français) 📚
Calendrier de paiements - exemples et points clés
Voici une fiche pratique concernant les principaux points clés 🔑 à retenir dans l’élaboration ou la revue d’un calendrier de paiements dans un contrat d’affaire. 📚
Lois du temps et enseignements pratiques
Voici une fiche pratique résumant les PRINCIPALES LOIS DU TEMPS ⏲ avec des PROPOSITIONS PRATIQUES DE MISE EN OEUVRE.
Les principales clauses d'interprétation dans les contrats d'affaires
Voici une fiche pratique résumant les PRINCIPALES CLAUSES D’INTERPRETATION dans les contrats d’affaires (droit français).
Critique constructive avec la méthode DESC
LA MÉTHODE DESC a été conçue dans les années 70 par Gordon H. Bower et Sharon Anthony Bower.
C’est une méthode de communication non violente en 4 étapes appropriée pour EXPRIMER UNE CRITIQUE CONSTRUCTIVE À SON INTERLOCUTEUR.
Comment devenir incollable sur les informations clés de son projet
Chaque fois que je travaille sur un contrat pour un projet client, j’utilise l’outil que je partage aujourd’hui. Grâce à ce dernier, je suis devenu beaucoup plus confiant dans la maîtrise de mes projets et plus fiable aux yeux des autres acteurs.
Clause résolutoire dans les contrats d'affaires
Qu'est-ce que la résolution d'un contrat ? C'est la faculté d’un cocontractant à METTRE FIN AU CONTRAT avant son terme.
Gestion du stress avec la cohérence cardiaque
C’est une PRATIQUE RESPIRATOIRE qui permet de réguler et de moduler le rythme du cœur afin de mieux GÉRER LE STRESS et d’ATTEINDRE UN ÉTAT INTERNE OPTIMAL notamment sur le plan physiologique, cognitif et émotionnel.
Clause limitative ou exclusive de responsabilité
Cette clause limite ou exclut l’indemnisation [dommages-intérêts] normalement due en cas de manquement. Elle permet de :
- Limiter le niveau de risques du cocontractant concerné dans le cadre du contrat et en relation avec celui-ci
- Éviter à un cocontractant d’être exposé à une exposition financière inconnue [et potentiellement illimitée]
- Participer à l’économie générale et commerciale du contrat
Le pouvoir des questions en négociation
Article paru en pages 11 et 12 de la revue N°90 du Journal du Management Juridique d'Entreprises : https://www.calameo.com/read/000000178ae247bf22e64
LE JOURNAL DU MANAGEMENT JURIDIQUE D’ENTREPRISES N°90 proposé par
La plupart des vendeurs dans une concession automobile posent 4 à 5 questions en moyenne à leurs clients qui, de surcroit, sont souvent les mêmes. Ils cherchent juste à obtenir des informations qui confirment leurs hypothèses de départ. A contrario, les meilleurs vendeurs vont eux poser plus de 25 questions pour appréhender au mieux le modèle du monde et la réalité de leurs clients, bien au-delà de l’achat du véhicule en lui-même. Ces vendeurs-là ont très vite compris que poser un maximum de questions est une garantie pour mieux répondre aux attentes de l’autre et ainsi contribuer à leurs objectifs de vente. Dit autrement, on ne peut pas influencer quelqu’un que l’on ne comprend pas et on ne peut pas comprendre quelqu’un sans s’intéresser à lui et son univers. On ne manipule pas ici, on cherche simplement à maximiser les chances de trouver un accord ensemble.